易细红强调，这次会议既是收心会，也是年后工作的动员会，在向大家送上新春祝福的同时，他要求大家统一思想，以高昂的斗志、实干的作风，把精力迅速转移到工作中来。

        易细红首先深入解读了公司2023年的工作报告，他指出，2023年公司的经营方针是“锚定目标直面问题聚焦主业破困局坚定信心敢超奋进深耕市场开新局”，我们要一手谋“发展”，一手破“困局”，坚持三个“导向”，提升四个“效能”，推行五个“转变”，全面贯彻落实集团公司2023年工作报告的要求和集团公司党委书记、董事长燕林豹同志讲话精神，坚持稳中求进工作总基调，坚决融入新发展格局，坚决落实“十四五”规划目标要求，全力抓好深化改革、创新驱动、风险防控、党的建设各项工作，在新发展阶段推动光电科技高质量发展。         会上，易细红针对开局工作，提出了明确具体要求。

        一是通过召开“收心会”，全体干部要意识到“新”。节后第一时间召开全体干部会议，重在提高认识，引导全体干部学会“收心”，带领部门职工以饱满的精气神、昂扬的姿态投入到新一年的工作中。

        二是通过召开“收心会”，全体干部要意识到“紧”，及时拟定工作思路。全体干部要积极学习贯彻集团公司2023年工作会议精神，抓好落实、突出实干。各分管领导要抢抓先机，理清工作思路，有针对性地制定工作方案；各部门负责人要结合年度目标考核任务，寻求工作亮点，强化管理，落实责任。

        三是通过召开“收心会”，全体干部要意识到“严”，严抓严管安全工作，全面压实安全生产责任。运行保障部与技安环保部要密切配合，有效开展复工复产前安全检查，切实提高职工安全意识和自我防范保护能力，确保生产经营各项工作有条不紊地开展。

        收心会后，大家纷纷表示既要收形，更要收神，振奋精神，调整好工作状态，静下心来思考和研究当前工作，确保今年工作开好局，起好步。